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山東專升本工程管理專業管理學真題

發表時間:2015年08月28日發布:佚名來源:本站原創
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導讀:一、單項選擇題(每小題1分,共10分)1、管理中居于主導地位的是(   )。A.計劃    B.組織    C.人員配備    D.領導2、企業管理者對待非正式組織的態度是(   )。A.設法消除   B.嚴加管理   C.善加引導   D.積極鼓勵3、越
一、單項選擇題(每小題1分,共10分)
1、管理中居于主導地位的是(   )。
A.計劃    B.組織    C.人員配備    D.領導
2、企業管理者對待非正式組織的態度是(   )。
A.設法消除   B.嚴加管理   C.善加引導   D.積極鼓勵
3、越是組織的上層主管人員,所作的決策越傾向于(   )。
A.戰略的、常規的、肯定的
B.戰略的、常規的、非肯定的
C.戰略的、非常規的、肯定的
D.戰略的、非常規的、風險的
4、根據布萊克.蒙頓的管理方格理論,那種給下屬的生活予以很大的幫助,但不會關心其專業技能發展的經理屬于方格中的(    )。
A.貧乏型   B.任務型   C.團隊型   D.鄉村俱樂部
5、對人的行為起引發,維持,導向和推動作用的是( )。
A.需求    B.動機    C.勞動   D.行為
6、某鐵礦石廠兼并一家鋼鐵廠,此種戰略形式屬于( )。
A.水平一體化    B.前向一體化
C.后向一體化    D.水平多元化
7、管理幅度較小,管理層次較多的組織結構形態是( )。
A.縱向   B.層級    C.錐形    D.扁平
8、根據經營單位組合分析法,明星經營單位屬于( )。
A.市場占有率和業務增長率高
B.市場占有率低和業務增長率高
C.市場占有率和業務增長率低
D.市場占有率高和業務增長率低
9、在組織文化結構中比較穩定的部分是( )。
A.物質層    B.制度層    C.精神層    D.道德層、
10、對新加入組織的成員進行崗前培訓,這屬于( )。
A.現場控制    B.反饋控制    C.間接控制    D.前饋控制
二.多選題(每小題2分,共8分)
1、在下述( )情況下,管理幅度可以適當減小。
A、所處管理層級較高的主管人員   B、計劃完整
C、工作環境不穩定               D、不同下屬工作崗位的分布較分散
E、非管理事務增加
2、根據費德勒對領導方式的研究,下列(    )因素是影響領導行為的環境因素。
A、上下級關系       B、任務結構
C、下屬的成熟程度   D、職位權力    E、組織目標
3、美國管理學家卡茨提出一個管理者至少應具備的三大基礎技能是( )。
A、技術技能   B、會計技能
C、人際技能   D、安全技能   E、概念技能
4、個人決策的優點包括( )。
A、責任明確    B、行動迅速
C、集思廣益    D、效率較高   E、更加科學
三、判斷題(每小題1分,共6分)
1、組織在正常的情況下,一個管理人員能夠直接指揮多少人員,稱為管理幅度。 (   )
2、管理具有科學性,因而是精確的 。(   )
3、雙因素理論認為人際技能,工作條件,工資等因素是保健因素。 (   )
4、對于規模小,實力弱的企業,在實施市場競爭戰略中,最好采用成本領先戰略 。(   )
5、法約爾是一名概括和闡述一般管理理論的先驅者,人們稱他為“經營管理理論之父” 。(   )
6、在現代組織中,通常不需要考慮決策過程本身的經濟性 。(   )
四、簡答題(每小題4分,共16分)
1、什么是領導?領導的權利來源于什么?
 
 
 
 
2、解釋彼得現象?如何防止這種現象的發生?
 
 
 
 
 
 
 
 
3、簡述期望理論的內容。
 
 
 
 
 
 
 
4、簡述影響行業激烈競爭的五大力量。
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
五、論述題(共2個小題,共10分)
1、論述韋伯的理想的行政組織體系的特點?(5分)
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
2、計算題(5分)
投資100萬元的成本的開罐機,單位變動成本1.5萬元,
(1)假設銷售價格為2.5萬元,則產量為多少時,能保本?
(2)目標利潤為50萬元時,銷售價格位2.5萬元,則產量多少時能達到目標利潤?
 
 

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